Faltan trabajadores y falta vergüenza también

Según este artículo, faltan 10.000 (o 25.000) profesionales de las tecnologías de la información.

Para empezar no tendríamos porqué creernos esas cifras, pero conozco ese mercado de trabajo y es cierto que la sensación es que hay más puestos de trabajo que gente dispuesta a ocuparlos.

Esto lleva, lógicamente, a que los sueldos crezcan (si hay más demanda, a igual oferta el precio sube, impepinable). Y, también lógicamente, lleva a que a los que pagan estos sueldos no les guste la situación e intenten buscar la manera de aumentar la oferta.

Hasta ahí muy bien, están en su derecho y al que no le guste que se pegue un tiro haga funcionario.

Lo divertido viene en perlas como esta:

...una falta de atracción por participar en proyectos de consultoría tecnológica donde las jornadas sin horas son muy habituales. "Este sacrificio empieza a no ser atractivo para mucha gente"

¡Oh, sorpresa! ¡Parece que a la gente ya no le gusta hacer más horas que el reloj a cambio de nada!

La rotación actual se ha disparado hasta una media del 30% anual (incluso hasta el 50% en gente que lleva menos de un año trabajando). "Con esas cifras es imposible estabilizar los equipos de trabajo y se ha provocado una inflación de salarios. En los dos últimos años, el salario medio ha crecido un 25%",

¡Malditos desagradecidos! ¿Porqué no quieren sacrificarse por un sueldo inferior al del mercado?

Ellos mismos admiten que no hay remedio para que los sueldos suban mientras no crezca la oferta, y reconocen que la alta rotación afecta muy negativamente a la calidad del servicio y a mí se me ocurre, así de repente sin pensar demasiado, una solución muy rápida:

Aumentar los sueldos de los trabajadores según aumenten los sueldos en el mercado, para que no se vayan.

¿Utópico? ¿Idealista? No, pragmático y capitalista; Si al trabajador no se le sube el sueldo de esta manera a los seis meses o un año, se irá a otra parte a cobrarlo, y la empresa deberá contratar a otro exáctamente por la misma cantidad que no quería pagarle al que se fué (precio de mercado). Y perder la experiencia del otro, perder el dinero de pagarle al nuevo mientras es nuevo y no se entera, y perder el dinero de la formación del nuevo (ya sea formación formal o informal, alguien gasta tiempo en enseñarle).

Si es tan lógico y tan rentable, ¿porqué no lo hacen las consultoras? Varias razones son posibles:

• Pura torpeza: Hace unos años el mercado estaba justo al revés, las empresas podían poner sus condiciones, y no se han adaptado a la nueva realidad.


• Desalineación de incentivos: Se pagan bonus por contratación...¿y por retención?


• Realmente les da igual la rotación (y por ende la calidad del producto que ofrecen), ellas le cobran a sus clientes igual.


• Esto beneficia a la empresa, no al miserable cuadro medio al que no le gusta la idea de decirle a su jefe que hay que subirle el sueldo a los currantes.

Conclusión que yo saco: Son unos hijosdeputa para con sus clientes o son unos inútiles, a elegir.

Sigamos con las perlas; después de admitir que, debido a la alta rotación, su servicio es una mierda y los clientes están que trinan, podemos leer sobre la aparición de las empresas "pirata":

"esta situación está abriendo la puerta a empresas fantasmas, que afectan al sector de igual manera que los vendedores ambulantes al comercio". Según este experto, se trata de empresas que tiran los precios de los proyectos, amparándose en su capacidad para pagar más a los profesionales porque no tienen ninguna estructura empresarial detrás.

Pagar más a los trabajadores debe ser ahora competencia desleal, o algo así.

Resumiendo, tenemos por un lado que las consultoras "de toda la vida":

• Tienen a los peores trabajadores (pagan poco, no pueden elegir)


• Tienen lo que ellos llaman "estructura" (y yo llamo peso muerto)


• Dan un servicio de pena (reconocido por ellos)

y por otro lado empresas pequeñas que

• Tienen a los mejores trabajadores (pagan más que las otras, pueden elegir)


• No tienen peso muerto (¿por qué es eso malo?)


• Según su competencia, dan un servicio de pena (Difícil de creer, ya que tienen mejores trabajadores)

Incluso aceptando como cierto ésto último, tenemos a dos empresas que dan el mismo servicio de pena, pero una es más eficiente que la otra.

Por supuesto no hace falta decir que las empresas a las que se refieren en el artículo no son en absoluto piratas, ni ilegales ni nada similar, símplemente son la competencia pero, ¿por qué no arrojar un buen zurullo a la cara del enemigo y sembrar la duda, aprovechando que te ponen el micro delante?

A todo esto, las consultoras grandes son insaciables consumidoras de personal proveniente de consultoras pequeñas (cosa que no está mal, lo hacen para tener la agilidad de poder prescindir de ellos sin problemas), y eso sale más caro que contratar directamente.

Y ahora se quejan de que les disminuyen los márgenes...¡Bienvenidas al club del "low cost"! Con un poco de suerte, esto servirá para hacer una buena escabechina y desaparecerán las más deleznables, pero no cuento con ello...